自從“工業(yè)4.0”概念提出以后，制造執(zhí)行系統(tǒng)MES在國內(nèi)掀起了新一輪的熱潮，很多企業(yè)在自身技術(shù)發(fā)展的需要和政策導(dǎo)向下都紛紛實(shí)施MES系統(tǒng)。但是如何從眾多MES廠商中選擇真正適合自己的MES系統(tǒng)，并且能保證順利上線，是很多生產(chǎn)企業(yè)都非常關(guān)注的一個問題。  本文主要講解MES選型過程中需要考慮的各方面問題。

1、公司內(nèi)部的高度重視

首先要得到高層的重視并且參與，這樣在一些關(guān)鍵點(diǎn)上可以節(jié)省匯報時間進(jìn)行排版決策，上層給與重視，相關(guān)人員才能更快更好的進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)，同時選型小組還應(yīng)該包括生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝、質(zhì)量、設(shè)備等負(fù)責(zé)人，因?yàn)?/span>MES實(shí)施后與這些部門的聯(lián)系密不可分，使用部門的意見是MES選型的重要依據(jù)。

2、明確MES業(yè)務(wù)需求，分布實(shí)施

對于企業(yè)并不是每家生產(chǎn)企業(yè)都有試試MES的能力的，首先企業(yè)內(nèi)部要有一個標(biāo)準(zhǔn)的制造流程，車間管控規(guī)范，工序劃分清楚。MES需求最好是由業(yè)務(wù)部門按照自己的需要自發(fā)提出，這樣得到的需求才會更真實(shí)，更明確。明確MES實(shí)施的目的，制定合理的MES實(shí)施規(guī)劃，一般MES實(shí)施都是總體規(guī)劃然后分布實(shí)施，根據(jù)企業(yè)自己的IT團(tuán)隊(duì)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、軟硬件設(shè)施、車間基礎(chǔ)環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等，來決定是按功能模塊上，還是按區(qū)域上。

3、了解MES廠商和產(chǎn)品

（1）行業(yè)劃分

MES產(chǎn)品對于行業(yè)十分敏感，Siemens的產(chǎn)品適合機(jī)加工、汽車、裝配等制造行業(yè)，霍尼韋爾和我們國內(nèi)的國工智能更加適合流程行業(yè)，所以企業(yè)要根據(jù)自己的需求選擇自己所在行業(yè)擅長的MES廠商。

（2）產(chǎn)品特點(diǎn)

看產(chǎn)品還應(yīng)關(guān)注MES的二次開發(fā)能力。MES實(shí)施過程中不可能沒有二次開發(fā)，只是產(chǎn)品型的MES聚焦行業(yè)，聚焦實(shí)際產(chǎn)品，功能精細(xì)化，二次開發(fā)少；而平臺型側(cè)重于流程的規(guī)范化，二次開發(fā)多，但更貼近實(shí)際需求。二次開發(fā)文檔齊全、開發(fā)接口/API設(shè)計(jì)完善的MES產(chǎn)品，二次開發(fā)起來省時省事，反而能降低MES的實(shí)施成本和風(fēng)險。而且在選擇的時候，也要注意供應(yīng)商是否對MES產(chǎn)品具有二次開發(fā)能力。

 （3）實(shí)施團(tuán)隊(duì)

人員包括供應(yīng)商的MES實(shí)施團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和售后團(tuán)隊(duì)，注意考察實(shí)施團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和背景、管理團(tuán)隊(duì)的溝通和風(fēng)險控制能力。真正做MES的公司一般規(guī)模都不大，關(guān)鍵是看核心人員。單純根據(jù)供應(yīng)商規(guī)模來選是片面的，不是說供應(yīng)商的公司規(guī)模不重要，但不應(yīng)該成為決定因素。另外，公司的項(xiàng)目經(jīng)歷很重要，選擇的公司最好是有相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的。

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